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Unternehmenslandungsberatung <1678655209@qq.com> - Hurtiger - 18-06-2023
员工没动力，考核不清晰，股东有矛盾？股权顶层架构，分配比例不清晰？股权融资该怎么做？
如果您想学习以上知识，如果您想解决公司“资金”“资源”“人才”等问题，
中国股权激励研究院
2天1夜《企业合伙与股权激励》精品班两天一夜课程诚邀你来参加
【第一天】学习内容：
1.什么是股份，股权，股权激励？
2.股权激励股份从哪里来，如何给股份，做减法，不做加法？
3.股权分给那些人，什么时候分，用什么方式分；如何作价；要签署那些协议？
4.如何确定股权激励总额度，如何做到分步，分阶段逐步释放股份？
5.如何科学评估每个岗位价值贡献度？如何确定每个岗位股权激励额度？
6.基层没有动力，如何用-超额利润激励法-激发员工积极性
7.如何用-虚拟股分红激励法-避免企业中层人才流失
8.对于核心高层如何用1-3-5注册股激励法-由虚到实成为公司股东，避免引狼入室
9.对股权激励对象考核的指标有哪些？
10.如何设计不同股权激励对象进去与退出标准？
【第二天】学习内容：
1.成立公司如何选择适合的股东，如何考核股东？如何科学设计退出机制
2.如何权衡出资股东，出力股东，技术股东间的责、权、利分配问题
3.股东的股份比例与创造的价值不对等怎么办？如何合理合法的回收分错的股份
4.想吸纳合伙人，如何进行增资扩股？
5.股权激励对象越来越多，如何把握公司控制权、要牢握哪些股权生死线？
6.如何运用十年后的思维 做好股权布局与股权顶层设计？
7.如何设计基于保护原始股东的公司章程？避免企业做大了被踢出局？
8.如何用股权激励企业上下游，连锁店股权布局，总公司与分、子公司如何股权分配
9.集团股激励方案、股权重组，公司兼并股权融资，股权众筹方案设计
10.如何设计股权激励保证企业顺利平稳上市
11.如何设计公司盈利模式，让利润超过营业。
【第一天您将学会】：一套如何在企业内部导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司，和公司形成利益、事业的共同体，提高员工积极性！
【第二天您将学会】：基于未来发展做好股权布局，股权分配！优化和调整目前的股权设置！做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，实现企业裂变，整合有资金，有资源的人为您所用！
...........【股权激励与布局】两天一夜总裁班，打造公司内部合伙人，帮您在公司内部建立一套让员工为自己干的机制，为企业发展保驾护航！
【参课人群】此次课程仅限企业最高决策人参加（董事长，总经理，法人）
【讲座形式】专业知识＋实操案例解析＋现场互动＋一对一咨询 ，让您带着困惑来，拿着答案走
【学习费用】两天一夜课程费用（980¥全包）食宿自理
近期开课时间城市安排：
《华一世纪股权激励整体解决方案导入班》两天一夜近期全国开课安排：
6月17-18 深圳 成都 杭州 沈阳 新乡 邯郸
6月19-20 常州 海口
6月20-21 北京 广州 武汉 昆明 福州 莆田
6月23-24 呼和浩特
6月24-25 南京
6月25-26 北京 常州 南昌
6月26-27 南宁 苏州 长沙 银川
◎我们不做1天的推广课，也不做半天的销讲，只做2天的方案班，白天授课，晚上一对一咨询，个性化辅导，一站式为您解决绩效+薪酬+股改等问题，让您带着问题来，带着结果回去！
✅【课程流程】：白天授课+晚上面对面咨询辅导企业疑难
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希望与您分享更多企业家学习资讯，如有打扰请您邮箱回复我，不再打扰，感恩您理解
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RE: Unternehmenslandungsberatung <1678655209@qq.com> - Hurtiger - 18-06-2023
Zitat:Betreff: Den Mitarbeitern fehlt die Motivation, die Bewertung ist unklar und die Aktionäre haben Konflikte?
Den Mitarbeitern fehlt die Motivation, die Bewertung ist unklar und die Aktionäre haben Konflikte? Die Struktur des Eigenkapitals auf oberster Ebene, das Verteilungsverhältnis ist nicht klar? Wie erfolgt eine Eigenkapitalfinanzierung?
Wenn Sie das oben genannte Wissen erlernen möchten, wenn Sie die „Kapital-“, „Ressourcen“- und „Talent“-Probleme des Unternehmens lösen möchten,
China Equity Incentive Research Institute
2 Tage und 1 Nacht Der Boutique-Kurs „Enterprise Partnership and Equity Incentives“ mit zwei Tagen und einer Nacht lädt Sie zur Teilnahme ein
[Tag 1] Lerninhalte:
1. Was sind Aktien, Eigenkapital und Eigenkapitalanreize?
2. Woher kommen Aktienanreizaktien und wie werden Aktien durch Subtraktion statt Addition vergeben?
3. Wann und wie werden die Aktien an diese Personen verteilt; wie wird ein Preis festgelegt; welche Vereinbarungen sollten unterzeichnet werden?
4. Wie lässt sich der Gesamtbetrag der Aktienanreize ermitteln und wie erfolgt die schrittweise Freigabe der Aktien?
5. Wie lässt sich der Wertbeitrag jeder Position wissenschaftlich bewerten? Wie lässt sich die Höhe der Eigenkapitalanreize für jede Position bestimmen?
6. Es gibt keine Motivation auf der Basisebene, wie man die Anreizmethode für überschüssige Gewinne nutzen kann, um die Begeisterung der Mitarbeiter zu stimulieren
7. Verwendung der Anreizmethode für virtuelle Aktiendividenden, um den Verlust von Talenten auf mittlerer Ebene in Unternehmen zu vermeiden
8. So nutzen Sie die 1-3-5-Namensaktien-Incentive-Methode für die Kernführungskräfte – werden Sie virtuell zum realen Aktionär des Unternehmens und vermeiden Sie es, Wölfe ins Haus zu locken
9. Was sind die Indikatoren für die Bewertung von Eigenkapitalanreizzielen?
10. Wie gestaltet man Eintritts- und Austrittskriterien für verschiedene Eigenkapitalanreizobjekte?
[Tag 2] Lerninhalte:
1. Wie wählt man geeignete Gesellschafter aus und beurteilt die Gesellschafter für die Gründung eines Unternehmens? Wie man den Ausstiegsmechanismus wissenschaftlich gestaltet
2. Wie man die Verteilung von Verantwortlichkeiten, Rechten und Vorteilen zwischen kapitaleinbringenden Aktionären, beitragenden Aktionären und Technologieaktionären abwägt
3. Was soll ich tun, wenn der Anteil der Aktionärsanteile nicht der Wertschöpfung entspricht? Wie Sie die falsch verteilten Anteile rational und legal zurückerhalten können
4. Wie erhöht man Kapital und Anteil, wenn man Partner gewinnen möchte?
5. Es gibt immer mehr Eigenkapitalanreizobjekte. Wie kann man die Kontrolle über das Unternehmen erlangen und welche Kapitalbeteiligungen sollten fest im Griff sein?
6. Wie kann man das Denken nach zehn Jahren nutzen, um bei der Eigenkapitalgestaltung und der Gestaltung von Eigenkapital auf höchster Ebene gute Arbeit zu leisten?
7. Wie ist die Satzung unter Berücksichtigung des Schutzes der Altaktionäre zu gestalten? Vermeiden Sie den Rauswurf, wenn das Unternehmen größer wird?
8. Wie man Eigenkapital nutzt, um die Vor- und Nachgelagerten des Unternehmens zu motivieren, wie die Eigenkapitalstruktur von Filialisten aussieht und wie Eigenkapital zwischen der Zentrale und den Filialen und Tochtergesellschaften verteilt wird
9. Aktienanreizplan der Gruppe, Eigenkapitalumstrukturierung, Eigenkapitalfinanzierung von Unternehmensfusionen, Gestaltung von Eigenkapital-Crowdfunding-Programmen
10. Wie gestaltet man Eigenkapitalanreize, um eine reibungslose Börsennotierung von Unternehmen sicherzustellen?
11. Wie gestaltet man das Gewinnmodell des Unternehmens so, dass der Gewinn das Geschäft übersteigt?
[Sie werden am ersten Tag lernen]: Wie man eine Reihe von Eigenkapitalanreizmechanismen im Unternehmen einführt, Managementtalente, Marketingtalente und technische Talente anzieht und bindet, Mitarbeiter aus tiefstem Herzen an das Unternehmen bindet und formt Interessen mit dem Unternehmen, eine Karriere-Community, steigern Sie die Begeisterung der Mitarbeiter!
[Sie werden am nächsten Tag lernen]: Machen Sie eine gute Arbeit bei der Eigenkapitalaufteilung und -verteilung basierend auf der zukünftigen Entwicklung! Aktuelle Equity-Einstellungen optimieren und anpassen! Eine Eigenkapitalfinanzierung kann nur nach einem guten Eigenkapitallayout, Ressourcenintegration, Unternehmensspaltung und Integration von Menschen mit Geldern und Ressourcen für Ihren Gebrauch erfolgen!
.....【Equity-Anreize und Layout】Zwei Tage und eine Nacht für den Präsidentenkurs, um interne Partner des Unternehmens zu schaffen, Ihnen dabei zu helfen, einen Mechanismus innerhalb des Unternehmens einzurichten, damit Mitarbeiter selbstständig arbeiten können, und die Entwicklung zu begleiten des Unternehmens!
[Teilnehmer] Dieser Kurs ist auf die höchsten Entscheidungsträger von Unternehmen (Vorsitzender, Geschäftsführer, juristische Person) beschränkt.
[Vortragsformat] Fachwissen + praktische Fallanalyse + Interaktion vor Ort + persönliche Beratung, damit Sie verwirrt kommen und mit der Antwort gehen
[Lerngebühr] Kursgebühr für zwei Tage und eine Nacht (980¥ alles inklusive), Verpflegung und Unterkunft auf eigene Kosten
Die städtische Anordnung der letzten Unterrichtsbeginnzeit:
„Huayi Century Equity Incentive Overall Solution Introduction Class“, zweitägiger nationaler Unterrichtsplan mit einer Nacht:
17.-18. Juni Shenzhen, Chengdu, Hangzhou, Shenyang, Xinxiang, Handan
19.-20. Juni Changzhou Haikou
20.-21. Juni Peking Guangzhou Wuhan Kunming Fuzhou Putian
23.-24. Juni Hohhot
24.-25. Juni Nanjing
25.-26. Juni Peking Changzhou Nanchang
26.–27. Juni Nanning Suzhou Changsha Yinchuan
◎Wir führen keine eintägigen Werbekurse und auch keine halbtägigen Verkaufsgespräche durch, sondern nur zweitägige Programmkurse mit Unterricht tagsüber, Einzelberatung am Abend, personalisierte Beratung und Lösungen aus einer Hand für Leistung + Gehalt + Aktienreform. Warten Sie auf die Frage, lassen Sie sich mit der Frage kommen und gehen Sie mit dem Ergebnis zurück!
✅[Kursablauf]: Vorträge tagsüber + persönliche Beratung und Beratung am Abend
✅[Detaillierte Adresse]: Senden Sie einen detaillierten Kursort auf WeChat (Kurse landesweit geöffnet, gerne nachfragen)
✅【Lerngebühr】Zwei Tage und eine Nacht Kursgebühr (980¥ alles inklusive), Verpflegung und Unterkunft auf eigene Kosten
✅[Teilnehmer]: Dieser Kurs ist auf die höchsten Entscheidungsträger von Unternehmen (Vorsitzender, Geschäftsführer, juristische Person) beschränkt.
✅Für eine Beratung wenden Sie sich bitte an den Bezirkslehrer WeChat: 13556126750 Telefonsynchronisierung
Sie können den QR-Code auf WeChat scannen, um eine Beratung hinzuzufügen:
✅Für weitere Details zum Kurs klicken Sie bitte auf: https://jinshuju.net/f/sMA2UY
Ich hoffe, Ihnen weitere Informationen zum unternehmerischen Lernen mitteilen zu können. Wenn Sie gestört sind, antworten Sie mir bitte per E-Mail. Ich werde Sie nicht mehr stören. Vielen Dank für Ihr Verständnis.
Thanksgiving steht an erster Stelle! Ich freue mich darauf, Sie offline zu treffen! !
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